所謂動畫制作團隊,是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標.在團隊合作中,可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓?如果團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量.

成功的團隊并非以壓抑個性為代價,相反,成功的團隊十分尊重成員的個性,重視成員的不同想法,真正使每一個成員參與到團隊工作中,風險共擔,利益共享,相互配合,完成團隊工作目標.?動畫制作?所謂動畫制作團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn).團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就.核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn).

團隊精神具有如下作用:

1、目標導向功能,團隊精神的培養(yǎng),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對單個員工來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實.

2、凝聚功能,任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力.

3、激勵功能,動畫制作團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊.通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬.

4、控制功能?,員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào).動畫制作團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為.這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制員工行為,轉(zhuǎn)向控制員工的意識;由控制員工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制.因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心.